병원마케팅 신환 3배 증가 이제 원장님 차례입니다

[2026-01-30-30]​​​​​[병원매출이 걱정입니다]​​​재작년부터 의과대학 증원에 따라 의료대란이 시작되며, 한국의 의료체계에 여러가지 문제가 있다는 사실을 알게 됐다. 병원을 개업하는 의사들이 모두 성공하는게 아니라, 실패를 하고 파산을 하는 경우도 부지기수라고 한다. 물론 일반적인 사람들도보다는 낫겠지만, 개업을 하기 위해서는 많은 준비를 거쳐야할것이다.​인터넷의 시대가 도래하며, 스마트폰 그리고 각종 SNS의 범람에 따라 마케팅 방법이 십여년전에 비하면 매우 많은 변화가 찾아왔다. 때문에 적절한 홍보를 하지 못할 경우, 아무리 실력이 있다 할지라도 병원 병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅 개업이 성공의 길로 확실한 디딤돌이 되지는 않을것이다.​이 책은 저자가 17년간 전국 100여 개 병·의원을 직접 마케팅하며 쌓은 경험을 바탕으로, 어떻게 하면 성장할 수 있는지에 대한 전략을 담아냈다. 단순한 홍보 지침서가 아니라 병원을 하나의 브랜드로 세우는 실전 매뉴얼로 다양한 마케팅 툴을 배워볼 수 있다.​​저자인 김효성 작가에 대해 간단하게 알아보자면,​17년 차 현직 마케터이자 더웰스컴퍼니와 블루레몬즈 대표·컨설턴트 성형외과, 피부과, 정형·신경·재활의학과, 산부인과, 비뇨기과, 치과, 내과, 요양병원, 외과, 한의원 등 17년 이상 100여 개 이상의 병·의원을 병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅 직접 마케팅 해온 실전형 병원 마케팅 전문가다. ​치과 네트워크, 피부과 네트워크, 정형외과 네트워크 마케팅 경험까지 갖춘 그는 ‘마케팅은 신뢰가 기본’이라고 강조하며 병원 업계에서 상상하기 어려운 재계약률 95%, 평균 계약기간 5.7년, 최장 13년 이상의 장기 고객들을 보유하고 있다. 병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅 ​폐업 위기 병원을 2년 만에 매출 9억으로 성장시켜 건물을 세우고, 네트워크 5개 병원을 확장했으며, 하루 외래환자 수를 250명에서 500명으로 두 배 성장시킨 경험을 보유하고 있다.​‘국제뷰티메티컬’ 이사 이자 ‘한국시민협회’ 기자로 활동한 바 있으며, 저서로는 『SNS마케팅의 병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅 비밀병기 카카오스토리』(공저)가 있으며, 현재도 직접 병원 현장에서 전략을 실행하며 컨설팅을 병행하고 있다.​​병원을 개업하려면 먼저 입지에 대한 조사를 시작으로, 브랜딩, 포지셔닝, 콘텐츠, 블로그, 플레이스, 유튜브, 의료법, 대행사 선택까지 다양한 마케팅 과정을 겪어야 된다. 이 책은 개원 전부터 매출 성장까지 이어지는 병원 마케팅의 모든 과정을 단계별로 정리했다.​실제 병원의 매출을 수억 원 단위로 성장시킨 오래된 대행사 경험의 노하우를 바탕으로, 병원 마케팅의 본질을 ‘진료의 연장선에 있는 소통’으로 정의한다. 진료만큼이나 마케팅에도 진정성이 필요하다. 환자에게 병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅'>병원마케팅 신뢰를 주는 콘텐츠, 브랜드, 그리고 전략이 병원의 경쟁력을 완성한다.​저자는 이제 단순히 병원을 운영하는 시대가 아니라, 병원을 ‘경영’해야 하는 시대라고 강조한다. 이 책은 그 변화를 준비하는 모든 개업의에게 현장에서 바로 적용할 수 있는 가장 현실적인 해법을 제시한다 ​​아울러 개업의는 환자와의 진료와 소통에 좀더 세밀한 준비를 하고, 저자가 오랫동안 경영해온 블루레몬스라는 대행사나 자신에게 맞는 광고회사를 찾는다면 처음 오픈하는 병원이라도 성공의 지름길에 도달할 수 있을것으로 생각한다. 책을 읽으며 이제 우리는 마케팅의 시대에 살고 있음을 다시 한 번 느껴봤다.